· 面临群众激增的康复需求，科室生长滞缓，缺乏现代康复理念、 缺乏医师人力资源，吸收病种有限，供需显着失衡。
· 园地结构不对理，软硬件设落伍，无特色、优势诊疗项目，成 为科室生长蹊径上的障碍。
· 从生长妄想、园地结构、职员作育、装备引入、品牌建设等多维度刷新康复科室，最洪流平地提高空间使用率和诊疗效率，提供高质量、高水平、高信息化的康复诊疗。
· 以“大康复”理念为指导，划分包括康复评估、物理康复、作业康复、言语康复及盆底康复等五大区域，引入智能康复装备，探索智能手艺赋能康复医疗效劳的新模式。
· 团结市场需求和科室专长，开展特色康复效劳项目，包括肌肉骨骼疼痛疗、作业疗法、产后康复、职业康复等特色项目，打造科室差别化生长路径。
